5 stappen voor het opstellen van een bedrijfscontinuïteitsplan
5 stappen voor het opstellen van een bedrijfscontinuïteitsplan Hoe reageert uw bedrijf wanneer het wordt geconfronteerd met een onverwachte situatie? Met een bedrijfscontinuïteitsplan weet u precies welke stappen u moet ondernemen. Het leiden van een klein bedrijf is een uitdagende onderneming. 20% van de kleine bedrijven gaat binnen het eerste jaar na de oprichting failliet. 50% van de kleine ondernemingen vraagt het faillissement aan binnen 5 jaar na oprichting. Dit blijkt uit een artikel van januari 2021 dat is gepubliceerd door de Entrepreneur. Deze mislukkingen kennen veel potentiële oorzaken. Ze variëren van cashflow- tot aan leiderschapsproblemen. Eén van de belangrijkste problemen heeft te maken met het vermogen van een bedrijf om met onverwachte situaties om te kunnen gaan. Wanneer een situatie niet in uw voordeel uitpakt, hoe reageert uw bedrijf dan? Wanneer u hier geen antwoord op kunt geven, loopt u het risico dat de bovenstaande statistieken nog hoger uitvallen. Het goede nieuws is dat een BCP het ideale leiderschap instrument is. Een bedrijfscontinuïteitsplan zal u helpen zich voor te bereiden op onverwachte situaties. Wat is een bedrijfscontinuïteitsplan? BCP's zijn een reeks vooraf gedefinieerde protocollen en strategieën. Deze bepalen hoe uw bedrijf reageert in het geval van een ramp of noodsituatie. U kunt het zien als een verzameling back-up plannen die u precies vertellen hoe u moet handelen wanneer het ergst denkbare gebeurt. Een BCP moet elk aspect van uw organisatie omvatten. Van de technische afdelingen tot aan wat er gebeurt met de human resources en uw belangrijkste activa. Het moet ook een lijst van protocollen bevatten die bepalen hoe u reageert in het geval van één van de onderstaande situaties: Natuurrampen Storingen in apparatuur Financiële- [...]